Percorso per lo sviluppo della capacità di gestione del Colloquio di Selezione nelle procedure concorsuali
Corso Base – I° Livello

OBBIETTIVI

L’acquisizione di nuove risorse è il tema centrale nella costruzione di una PA che valorizzi il capitale umano e che divenga capace di rafforzare le competenze per essere efficace ed efficiente. Per questo motivo governare con sicurezza e professionalità l’intero processo di ricerca e selezione è un passo necessario per le commissioni di concorso al fine di valutare le competenze, specialmente quelle trasversali, delle future risorse e garantire il miglior risultato finale. Perché la PA di domani dipende dai concorsi che svolgiamo oggi.

Le competenze trasversali, o soft skill, sono riconosciute come le abilità più importanti da possedere in ogni tipo di lavoro, in particolare negli Enti la cui attività è indirizzata ai cittadini e alle imprese. Le competenze trasversali individuabili nella fase di selezione, comprendono la capacità di apprendimento, la gestione delle emozioni, la Leadership, il Problem Solving, la motivazione e le attitudini. Inoltre si riferiscono anche alla capacità di relazionarsi, di comunicare e di lavorare in Team e di Time Management.

Valutare le soft skill dei lavoratori o dei candidati con equità e trasparenza è quindi fondamentale per assicurare il miglior risultato per la procedura di reclutamento. Il corso di I°livello si propone di fornire ai partecipanti le conoscenze di base per poter osservare e valutare le competenze trasversali durante un colloquio/intervista rispettando il criterio della trasparenza e della discrezionalità. Segue il corso di II°livello di taglio esperienziale laboratoriale: un percorso di coaching per sostenere la crescita delle persone.

Programma

Prima sessione (9:00-11:00):

Definizione di soft skill e ricadute delle stesse sulla prestazione lavorativa:

  • cosa sono e perché sono importanti;
  • le soft skills nel quadro delle competenze.

L’importanza della Personalità, dell’intelligenza emotiva e delle abilità cognitive nello sviluppo delle soft skill:

  • l’interazione sociale come fondamenta per le soft skills
  • la valutazione degli aspetti motivazionali e le principali teorie.

Seconda sessione (11:30-13:30):

Metodi e strumenti per la valutazione delle soft skill:

  • osservazione diretta;
  • test attitudinali;
  • domande comportamentali;
  • il colloquio.

Guida alla redazione di un report

Q&A: domande e risposte

Conclusione

Programma

Relatore

Dott. Luigi Stimmatini

Executive coach, consulente per multinazionali ed esperto in valutazioni attitudinali e psicologiche dei candidati durante le fasi concorsuali per diversi EELL.. Specializzato in Comunicazione, Problem Solving e Coaching Strategico è inoltre docente di Gestione delle Risorse Umane in diversi master presso le Business School italiane.

Data

Le date di svolgimento del corso saranno concordata con l’Ente/Amministrazione.

Destinatari

Il corso è rivolto al personale tecnico-amministrativo e dirigenziale dell’Università.

Attestato

Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.

Per maggiori informazioni e assistenza è possibile rivolgersi alla segreteria di PAcademy al numero 049-777029 o all’email info@pacademy.eu

Dicono di noi

“È stata una giornata ricca e soddisfacente per tutto l’ufficio personale”

Luca G., Responsabile del personale

“Ho particolarmente apprezzato il risvolto pratico dei temi trattati nella prima parte del corso”

Chiara B., Ufficio personale

“Professionisti al servizio della Pubblica Amministrazione”

Monica B., Ufficio personale

“Giornata di formazione intensa, docente molto preparato sui temi oggetti del corso”

Elisa C., Ufficio personale