Prima sessione (4 ore):

• Introduzione alla Leadership: Cos’è la Leadership?; Definizione e importanza nel contesto lavorativo; Differenze tra leader e manager; Storia e Teorie della Leadership; Breve panoramica delle principali teorie (stili di leadership, leadership situazionale, trasformazionale vs. transazionale)
• Caratteristiche del Leader Efficace: Qualità e Competenze di un Leader; Capacità di problem solving, comunicazione, gestione dei conflitti ed empatia; Come sviluppare queste competenze; Stili di Leadership; Autocratico, democratico, laissez-faire e altri stili; Come scegliere lo stile giusto in base alla situazione e al gruppo
• La Dinamica di Gruppo: Il Ruolo del Leader nel Gruppo; Funzione di polarizzazione e coordinamento delle opinioni; Creazione di un ambiente di fiducia e collaborazione; Indurre il Consenso e la Cooperazione; Tecniche per ottenere il consenso e la partecipazione attiva dei membri del team; Differenza tra influenza e manipolazione
• Comunicazione e Relazione: Comunicazione Efficace; Tecniche per comunicare in modo chiaro e persuasivo; L’importanza dell’ascolto attivo e del feedback; Costruire Relazioni Reciproche; Come instaurare relazioni di fiducia con i membri del team; Strategie per motivare e coinvolgere il gruppo

Seconda sessione (4 ore):

• Motivazione e Sviluppo del Team: Teorie della Motivazione; Panoramica delle principali teorie (Maslow, Herzberg, McGregor); Come applicare queste teorie nella pratica; Tecniche per Stimolare il Team; Attività per promuovere il coinvolgimento e la motivazione; Riconoscere e valorizzare i contributi dei membri del team
• Gestione dei Conflitti: Identificare e Affrontare i Conflitti; Fonti comuni di conflitto e come prevenirli; Tecniche di risoluzione dei conflitti; Mediazione e Negoziazione; Ruolo del leader nella mediazione delle controversie; Strategie per negoziare in modo efficace
• Sviluppo Personale come Leader: Autovalutazione e Feedback; Importanza dell’autovalutazione per la crescita personale; Come chiedere e ricevere feedback costruttivo; Piani di Sviluppo della Leadership; Creare un piano d’azione per migliorare le proprie competenze di leadership; Risorse e strumenti per la crescita continua
• Conclusioni e Applicazioni Pratiche: Riflessione Finale e Condivisione delle Esperienze; Discussione di gruppo su esperienze personali di leadership; Condivisione di best practices; Creazione di un Piano d’Azione Personale; Definire obiettivi di sviluppo della leadership; Impegni e azioni future per diventare un leader più efficace

Relatore

Data

Le date di svolgimento del corso saranno concordata con l’Ente/Amministrazione.

Destinatari

Dirigenti, Responsabili, Funzionari, Segretari, Direttori, Dipendenti e in generale tutti gli addetti della PA.

Attestato

Alla fine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.

Per maggiori informazioni e assistenza è possibile rivolgersi alla segreteria di PAcademy al numero 049-777029 o all’email info@pacademy.eu